Top 5 greșeli în employer branding și cum să le eviți

Conținut oferit de: Partener extern.

Probabil ai remarcat cât este de ușor pentru unele companii să atragă cei mai buni angajați, pe când pentru altele este mult mai dificil să găsească persoana potrivită. Energia și bugetul se risipesc atunci când strategia de employer branding lipsește, iar candidații simt imediat orice inconsistență. Poate părea complicat să rămâi mereu relevant, dar totul devine mai simplu când știi ce greșeli să eviți și cum să-ți ajustezi abordarea.

Lipsa autenticității
Chiar dacă s-ar putea să sune clișeic, dar uneori oamenii caută mai mult decât un salariu, vor să știe că valorile tale sunt reale și că mediul de lucru respectă ceea ce promiți. Dacă descrii o cultură relaxată, dar realitatea e opusă, dezamăgirea va fi uriașă. Încrederea se câștigă greu și se pierde extrem de repede, așa că e bine să faci promisiuni doar când le poți respecta. Sinceritatea atrage oameni dispuși să se implice dincolo de recompense, fiindcă simt că fac parte dintr-o organizație autentică. Dacă ai nevoie de branding pentru un angajator de top, cu siguranța este bine venit sprijinul unei companii cu experiență, iar pentru asta există Tudor Communications!

Mesaj neadaptat
Brandul de angajator arată cum îi susții pe cei care îți construiesc afacerea zi de zi. Un ton prea tehnic într-un domeniu axat pe creativitate sau, dimpotrivă, unul vag pentru specialiști experimentați poate duce la pierderea candidaților valoroși. O comunicare direcționată arată că îți pasă de nevoile și interesele reale ale viitorilor colegi. Adaptându-ți discursul, transmiți seriozitate și apropiere, două aspecte care pot convinge candidații să-ți acorde atenție.

Neglijarea experienței interne
Oricât de atrăgătoare ar fi descrierea pe site, candidatul va verifica mereu părerea angajaților actuali. Testul începe din prima zi de lucru, când vede dacă atmosfera corespunde cu ceea ce i-ai promis. O neconcordanță mare între imaginea promovată și realitate strică reputația. Decât să creezi doar aparențe, mai bine investește în bunăstarea și dezvoltarea echipei. Angajații mulțumiți devin automat ambasadori pentru brandul tău, iar recenziile lor pot atrage talente care împărtășesc aceleași valori.

Obsesia pentru statistici care nu contează
E ușor să te entuziasmezi când vezi multe CV-uri sau urmăritori pe rețelele sociale, dar aceste cifre pot masca probleme mai adânci. Dacă oamenii părăsesc compania la scurt timp după angajare, înseamnă că nu reușești să menții ceea ce promiți. Mai bine analizezi calitatea relațiilor și nivelul de satisfacție în rândul celor care lucrează deja cu tine. Așa identifici zonele de îmbunătățire și creezi un mediu stabil, unde nou-veniții se integrează mai ușor și rămân pe termen lung.

Comunicare rigidă
Oamenii vor să simtă o conexiune reală și să vadă un limbaj care sugerează respect. Când adopți un ton prietenos, arăți că organizația ta e formată din oameni cu personalitate, nu din funcții. Astfel, câștigi încredere și îți consolidezi reputația de angajator care cultivă relații oneste.

Ignorarea feedback-ului direct
Prea multe companii se bazează pe evaluări anuale formale, fără să ofere ocazii reale de discuție și schimb de idei. Dacă nu le acorzi oamenilor șansa să își exprime preocupările și să propună soluții, pierzi oportunitatea de a evolua. Un spațiu sigur pentru feedback constant îmbunătățește coeziunea echipei și previne nemulțumirile care, altfel, pot submina brandul de angajator. Când cei implicați simt că au un cuvânt de spus, devin mai loiali și mai motivați să performeze.

Brandul de angajator se construiește treptat, prin fiecare interacțiune și decizie, iar consistența este foarte importantă. Alege să fii transparent, să tratezi oamenii cu respect și să cultivi un mediu în care valorile declarate sunt aplicate zi de zi.